Ki is valójában ifj. dr. Béres József?
Ha valaki ismeri a magyar egészségmegőrzés és a hazai gyógyszeripar történetét, biztosan találkozott már a Béres névvel. A legendás Béres Csepp feltalálójának, idősebb dr. Béres Józsefnek fia, ifj. dr. Béres József nem csupán továbbvitte az örökséget, de új szintre emelte azt. Ő az, aki a családi név mögé professzionális menedzsmentet, nemzetközi víziót és generációkon átívelő üzleti stratégiát épített.
Vegyész diplomáját az Eötvös Loránd Tudományegyetemen szerezte 1977-ben. 12 évet dolgozott a Magyar Tudományos Akadémia Központi Kémiai Kutatóintézetében, ahol egyetemi doktori (1981) és kandidátusi (1986) fokozatot is szerzett. Tudományos pályáját az USA-ban is folytatta, ahol 1982 és 1984 között kutatott. Több mint 40 tudományos közleményt publikált – de végül nem ez tette világhírűvé.
A Béres Csepp árnyékában: vezetővé válás
1989-ben, a rendszerváltás hajnalán, idősebb Béres József megalapította a Béres Rt.-t. Ekkor csatlakozott mellé ifj. dr. Béres József is, noha édesapja először féltette őt a vállalkozói lét viszontagságaitól. A fiatal kutató végül nem csak belépett a családi cégbe, hanem fokozatosan azzá a motorjává vált, amely meghatározta annak jövőjét.
2000-től 2024-ig volt a Béres Gyógyszergyár elnöke. Vezetése alatt a vállalat stabilizálta piacvezető pozícióját, nemcsak Magyarországon, hanem a nemzetközi porondon is. A gyógyszergyár több mint 500 munkavállalóval, közel 20 exportpiaccal és évente több tízmilliárdos árbevétellel működik.
Piaci szerep és növekedés
A Béres Gyógyszergyár termékportfóliója 150 terméket, mintegy 250 kiszerelést ölel fel. Piacvezető az immunerősítők, a C-vitaminok, a multivitaminok, az ízületi és szemkészítmények terén. A 2024-es árbevétel 19,2 milliárd forint volt, ebből 14,6 milliárd belföldi, míg az export a teljes forgalom 24%-át tette ki. Ezek a számok nem pusztán gazdasági sikert, hanem a márka iránti társadalmi bizalmat is tükrözik.
Generációváltás és stratégiai jövőkép
2024-ben megtörtént a hivatalos generációváltás: Béres József átadta az elnöki pozíciót fiának, Béres Marcellnek. A cégcsoport vezérigazgatója is megújult: a nyugdíjba vonuló Major Ferencet a nemzetközi gyógyszeripari tapasztalattal rendelkező Sipos Balázs váltotta.
Béres Marcell, aki közgazdászként tanult és korábban innovációs igazgatóként dolgozott a cégnél, új szellemet hoz a vezetésbe. Az ő feladata lesz a Béres márka digitális és nemzetközi megerősítése, míg apja stratégiai tanácsadóként, igazgatósági tagként segíti a háttérből a munkát.
Alapítvány, karitatív szerepvállalás és fenntarthatóság
A Béres Alapítvány 8 milliárd forintot meghaladó értékű támogatást nyújtott fennállása óta. 2024-ben több mint 200 millió forintnyi terméket adományoztak árvízkárosultaknak és ukrajnai civileknek. E társadalmi szerepvállalás nem PR, hanem a vállalati kultúra szerves része.
A fenntartható csomagolástechnológiai újítások révén 2023-ban elnyerték a Holland Királyság nagykövetsége által alapított Tulipán Díjat a Fenntarthatóságért – ezzel is mutatva, hogy a Béres nemcsak felelős, de előremutató vállalat is.
Tokaji bor és üzleti diverzifikáció
A Béres-csoporthoz tartozik a Tokaj-hegyaljai Béres Szőlőbirtok és Pincészet Kft., amely minőségi boraival hazai és nemzetközi sikereket arat. Emellett a család résztulajdonosa a Hungaropharma gyógyszer-nagykereskedelmi vállalatban, ezzel is biztosítva a vertikális integrációt a hazai egészségügyi piacon.
Elismerések és kulturális szerepvállalás
Ifj. dr. Béres József számos kitüntetés birtokosa: többek között megkapta a Magyar Érdemrend középkeresztjét, a Pro Urbe Budapest díjat, valamint a Szent István Érdemrendet is. Emellett szenvedélyes híve a magyar népzenének, kulturális projektje a „Szép magyar ének” c. dokumentumfilm-sorozat, CD és könyv formájában is elérhető.
Morális örökség: mit jelent ma Béresnek lenni?
„Nem az a kérdés, hogy el tudnánk-e adni. Az a kérdés, miért adnánk el?” – nyilatkozta ifj. Béres József egy interjúban. A Béres név számára nem pusztán márka, hanem küldetés. A cég 100%-ban magyar kézben marad, mert ahogy ő mondja: „Kellenek magyar sikertörténetek, amelyek példát mutatnak, hogy lehet tisztességesen, felelősen és hosszú távon is építkezni.”
