A Magyar Marketing Fesztivál 2025. január 23-ai rendezvénye igazi mérföldkő volt a HR innováció világában, hiszen Kaszás Péter előadása nemcsak új perspektívákat nyújtott, hanem elgondolkodtatott a jövő munkáltatói kihívásairól is. A Z generáció tömeges megjelenése, a vezetői hozzáállás átalakulása és a motivációs stratégiák újragondolása mind olyan témák, amelyek már ma is meghatározzák a munka világát. Miért fontos mindez, és hogyan érhetjük el, hogy a munkatársaink ne csak dolgozzanak, hanem elköteleződjenek? Lássuk, mit tanulhatunk Kaszás Péter előadásából.
HR innovációk: A Z generáció és a munkahelyi kultúra átalakulása
A Z generáció, amelynek tagjai 1995 és 2010 között születtek, már másként viszonyulnak a munka világához, mint elődeik. Az ő munkavégzésük alapja a partneri viszony, nem az alá-fölé rendeltség, amely sok vezető számára még mindig elterjedt. Péter megosztotta velünk, hogy a Z generáció tagjai nem bírják a monotonitást, és mindig valami újdonságot keresnek a munkájukban. Sőt, ez a dinamizmus más generációk számára is egyre inkább vonzóvá válik. Ahogyan ő fogalmazott: „Folyamatosan a múltra akarunk reagálni, reaktív működésben vagyunk.” Ezzel arra utalt, hogy a vezetők hajlamosak a múlt problémáira fókuszálni, miközben a jövőbe kellene tekintenünk.
A legnagyobb csapda – A múlt hibáinak ismételgetése
Péter egyik legfontosabb üzenete, hogy ne ragadjunk le a múltnál. A vezetők gyakran hajlamosak a múlt problémáit elemezni, de ennek helyett sokkal produktívabb, ha a jövőre összpontosítunk. „Ne azon lovagoljunk, hogy mi volt a rossz, hanem azt, hogy hogyan lehetne jobb.” Azaz: ha energiát fektetünk a megoldásokba, azok sokkal hamarabb eredményt hoznak. A HR-nek tehát nemcsak a hibák feltárására kell koncentrálnia, hanem arra, hogy hogyan támogassa a kollégákat a fejlődésükben.
HR innováció: A megoldás fókuszálás ereje
Kaszás Péter egyik kulcsfontosságú javaslata a „feed forward” elv alkalmazása. Ahelyett, hogy a múlton rágódnánk, fókuszáljunk a jövőre és annak lehetőségeire. Az ilyen típusú kommunikáció és visszajelzés nemcsak motiváló, hanem segít abban is, hogy a munkatársak konstruktívan fejlődjenek. Ahogyan ő fogalmazott: „Az a boldogság, amikor valaki úton van.” Ez az önálló fejlődésre építő, támogató vezetői hozzáállás sokkal inkább serkenti a munkavállalók elköteleződését, mint a folyamatos kritikák.
Praktikus megoldások a vezetői kommunikációban
Kaszás Péter előadásában gyakorlati eszközöket is ajánlott a vezetők számára. Például a feladatok, kompetenciák és viselkedési minták összegyűjtése, a céltudatos nyomon követés és a rendszeres, támogató beszélgetések. „Ne megköszönni, hanem dícsérni!” – hangsúlyozta, jelezve, hogy a vezetőknek valódi elismerést kell adniuk, nem csupán formális köszönetet. A bizalom megerősítése és az egyértelmű célok kitűzése szintén elengedhetetlen a sikeres csapatépítéshez.
HR innováció: A gazdasági és vezetői kihívások leküzdése
A gazdasági környezet folyamatosan változik, és a vállalatoknak rugalmasan kell reagálniuk. A teljesítményértékelés, a motivációs stratégiák és a vezetői kommunikáció újragondolása mind olyan kihívások, amelyekhez naprakész, adaptív HR innováció szükséges. A vezetőknek nemcsak a jelenlegi gazdasági helyzetre kell reagálniuk, hanem fel kell készíteniük csapataikat a jövőbeli változásokra is.
Záró gondolatok a jövő HR stratégiáiról
A HR világában éppen olyan gyors ütemű változások zajlanak, mint a technológiai fejlődésben. A motiválás és megtartás nem csupán egy stratégia, hanem egy folyamatos, dinamikus folyamat, amelyhez a vezetők rugalmas és előremutató gondolkodása szükséges. Kaszás Péter előadása rávilágított arra, hogy a jövő vezetői nemcsak irányítanak, hanem támogató szereplők is a munkatársaik fejlődésében. A kulcs a változásokra való nyitottságban és a megoldásokra való összpontosításban rejlik.
A jövő HR stratégiáit már ma érdemes formálni – figyeljünk a Z generáció igényeire, és hozzuk létre a munkavállalók számára azt a környezetet, ahol a fejlődés és a siker kéz a kézben járhatnak.
A HR mellett érdekel a marketing pszichológia is? A Marketing Fesztiválon ilyen előadás is volt, olvassd el!
Ha szeretnéd visszahallgatni Kaszás Péter előadását, akkor csatlakozz a marketingPASS tudástárhoz, ahol az eddigi összes Marketing Fesztivál előadás felvételei mellett hangoskönyvek, mesterkurzusok, egy komplett social posztolást segítő alkalmazás és egyéb hasznos eszközök várnak. https://marketingpass.hu
Megszeretnéd ismerni az elmúlt 10+ év Marketing Fesztiválozó cégeket, hogy partnereket, ügyfeleket, leadeket szerezz? Csatlakozz ingyen a KKVMátrix kapcsolatépítő platformunkhoz: https://kkvmatrix.hu/start
Itt a Magyar Marketing Fesztivál 2026 Facebook-eseménye, jelöld be, hogy OTT LESZEL 2026.01.29-én és biztosan nem maradsz le!
További Z-generációs statisztikák a Marketing Trendriportban, amely egy 60+ oldalas, ingyenes aranbánya cégvezetőknek: „A marketing trendek ismerete és alkalmazása üzleti előnyhöz segít!”
